業務の中で一般のお客さんと電話でやりとりをすることがあるのですが、今日の一番最初の相手が↑だったというワケ・・・びっくりするでしょう？

どこかで聞いたことのある声だな、と何気なく流そうとして相手の名前を聞いてビックリ、中学の時の担任の先生・・・不意打ちをくらった感じですよね。話し方なんかは10年前と全く同じ、ただ違っていたのは俺に対して「敬語」だったこと、これは新鮮ですよ。だって生徒に敬語使う先生って少ないですよね、特に体育会系の先生だった場合なおさら。

で、今日は都合上3回やりとりしましたけど、結局名乗りませんでした・・・当たり前ですが。ただ、向こうから名前を聞かれたら答えざるを得なかったわけで・・・ちょっとヒヤヒヤしてましたが。 まぁ名乗ったところで後ろめたいこともないので、問題無いといえば問題無かったんでしょうけど・・・どうもね、昔の担任ていうのはねぇ・・・意味もなく身構えてしまった感じです。

最近思ったのですが、聞いたことのある声とか会ったことのある人の顔とかって意外と覚えてるもんですよ、どこで会ったのか思い出せないにせよ「どこかで会ったよな・・・どこだっけ？」という感じで。富山に来てからそう思う機会が多いですね。田舎では「知り合いの知り合いは知り合い」というのは結構ありますしね。

前回の続きになるのですが、今回担当している新会社のWebサイトですが、当然ですが10月1日に業務開始なんで、公開日も10月1日です。なのに、現段階で決まっているのがWebサイトの管理ツールだけ、という・・・作業完了日の予定を立てるのに必要なサイトマップも掲載内容が決まらないので事前に作業を前倒し出来ず、全く目処が立たないのが今現在の状況。今後の具体的なスケジュールはというと

1. 明日くらいにトップページのデザイン案が出る
2. 8月6日くらいにトップページ以外のデザイン案が出る
3. お盆直前（8月8日くらい）に掲載内容が固まる予定
4. 8月19日くらいにほぼ完成し、20日に内容追加修正
5. 9月1日に取締役会の審議でダメ出しされ、死ぬ気で再検証
6. 9月20日に会議で承認をもらう
7. 10月1日に公開

こんな感じ・・・。当然1回見せただけで即OKなんてことは無いし、華麗なる方針転換で作り直しと言う事態も起こりうるわけで、それらを考慮すると随分スケジュールがタイトです。 お盆とかも間にあるので、なおさらスケジュール的にはややこしくなります。

今回は基本的に公開日が決まっているので、「出来ませんでした」は通用しない状態・・・です。これをデザインのみ外注して、コーディングと内容調整（SEOなども含む）を1人でやらねばならない感じ。せめて掲載内容がはっきりしていれば上記のスケジュールでも大体大丈夫かどうか予想できますが、それも無いのでね・・・恐ろしいですねぇ。作業の進捗は流動的に変化するので、スケジュール管理が成功のキーになりますね。

とは言っても、昨年の自社サイトのリニューアルした時にデザインからコーディング・校正まで（全160ページ）を1人でやった（というか、やってみたら出来てしまった）実績があるので、内心そこまで動揺はしていません。こういう時に「過去の実績」があると新しい仕事に取りかかるに当たっての自信に繋がりますね（沸いてくる自信に根拠は無いが・・・）。

唯一の心配といえば、来月初旬のスケジュールがどうなるのかなってところだけ・・・。事実上の休み無しになりそう？

10月1日に業務が開始になる企業のWebサイト構築を担当しているのですが、業務として「コンテンツマネージメントシステム（CMS）」を導入することにしました。候補を4つほど挙げたのですが、結果的にオープンソースでバージョンアップが続けられているものを選びました。特定の企業に縛られたソフトウェアよりも、ソースコードが公開されているものの方が何かと便利だろうと判断したのでした。しかし、それ以上に他のソフトウェアよりも圧倒的に優れていたのが導入の決め手でした。

で、今回導入が決まったのが、俺が導入実績を持つソフトウェア・・・だったりするのです。ソフトウェアの優良性を実際に示したことで導入決定です。これで今回の導入が成功すれば会社内でもオープンソースソフトウェアの導入を促進する足掛かりに出来そうです。今まではフルスクラッチで作られた、セキュリティとかほとんど無視された粗雑なプログラムが使われていたので・・・せめてそういったものはオープンソースソフトウェアに置き換えていければ良いなと思います。

もちろん、全てのソフトウェアをオープンソースソフトウェアで代替するのは不可能なので、ある程度商用ソフトウェアとの住み分けが必要ですが、まだまだオープンソースで開発されているソフトウェアが活用されても良いのではないかなと思ったりしています、無論メリットとデメリットを良く把握した上で・・・ですが。

今使っている時計は使い始めて3年経っているので、そろそろ良いかなと思って買い換えました。本当はまだ使えるのですが、見るからにボロボロだったもので。

本当のところ、30万円とかするような時計をゲッツしたいのは山々ですが、 懐事情が苦しいので・・・なかなか難しいですね。時計にそこまで予算を割けるくらいの立場になりたいもんですのぅ。

タイトルと関係ないのですが、今日の帰宅前の所持金は・・・たった2円でした。元々すごい貧乏なので、手元にお金があるのが落ち着かない性分で、給料日前とか・・・こういうことが多いです。というわけで、帰りにお金を下ろしてきました。今日下ろし忘れたら明日はお昼ご飯が食べられないところでした、あぶないあぶない。

机の周りを整理していたら・・・ウソウソ、大嘘です。探し物をして机を引っ掻き回していたら、入社当時に書いたとおぼしきノート発見。中になかなか良いことを書かれていたので、ご紹介。

1. 自分の目的と目標をきちんと把握する
2. 今までの手順を知り、出来るようにすること
3. 顧客が本当に求めているものを知る
4. 自分にとっての顧客が誰なのかを知る
5. 今までのやり方に疑問を持つこと
6. 自分のやり方を見つける

・・・まぁ、何ということはないのですが「必要とされる人材になるために」と、書いてあるんでしょうね・・・字が思いっきり寝てる感じなんですが（なので正確さはややアヤシイ）、こういうことが書いてあるようでした。内容と字の寝てる感じからするとちょうど3年前の今頃ですかね？何か走り書きなのか寝ぼけてるのか、とにかくいいかげんなメモ書きが出てきたわけです。

3年経過して、この中のいくつを実践できたかなと考えてみると・・・意外に当てはまるものが多い（ちょっと安心していたりして）。1番は・・・何となく大丈夫、だと思う。2番も大丈夫。3と4は実践できてないですね・・・今の所属だと出来てないのは致命的です、絶対。最後の5と6はバッチリです、これは間違いなく実践できてます。新入社員の教育担当だったし、入社2年目に前任者から教えられたやりかたをほぼ全て自分のやり方に変えてますしね・・・。でも、この中のほとんどが東京勤務の時に覚えたもので、富山に来てから覚えたものが1つも無いのが悲しいですけど・・・。

気がつけば、俺も係長になっていたりするのですが、まさか3年も前にこんな大切なことを教えられていたとは・・・知らなかった。人の話は聞いておくものですね、どうも座ってジッと話を聞くのは苦手なものでね・・・。新入社員の時からこういったことを頭に置きつつ仕事をしていれば、もう少しマトモだったかな？

新入社員研修というのも、意外にバカにならない・・・ですね。